案例拆解：SaaS 怎么抢「默认候选位」
SaaS 是 GEO 见效最快的行业之一，因为用户在做决定之前，已经在 AI 里做过一轮筛选。争的不是排名，是那个"默认候选位"。
结论先说：SaaS 做 GEO 的本质是抢"默认候选位" —— 用户问"这类工具选哪个"时，你能不能出现在那三五个名字里。能不能进，取决于你有没有把"适合谁、为什么选、和别人差在哪"写透。
一、为什么 SaaS 最适合先做
用户在进官网之前，往往已经在 AI 里做过一轮方案筛选。也就是说，你的官网可能是被"复审"，而不是被"发现"。
同时 SaaS 天生拥有大量适合被引用的资产：产品页、功能页、文档、案例、FAQ、对比页、定价页。
二、五类必须建好的页面
- 一句话定义产品的首页：做什么、给谁用，第一段说完。
- 按场景 / 角色拆的解决方案页：20 人团队和 500 人集团不是一个页面。
- 可直接比较的对比页：和谁比、差在哪、什么情况选对方更合适。
- 有细节的案例页：谁在用、用了多久、解决了什么具体问题。
- 结构清晰的帮助中心：把实施、配置、常见故障写清楚。
五类合起来，模型既知道你是什么，也知道你和谁不同，还知道有没有真实证据。
三、三层结构
| 层 | 内容 | 服务谁 |
|---|---|---|
| 第一层 品牌与产品定义 | 是什么、给谁、不做什么 | 第一次听说你的人 |
| 第二层 场景与角色 | 按团队规模、行业、岗位拆 | 正在对照自己情况的人 |
| 第三层 对比、案例、FAQ | 差异、证据、疑问 | 已经准备选的人 |
这个结构同时服务搜索、销售和 AI 推荐，是 SaaS 最省力的组织方式。
四、为什么"提升效率、AI 加持"不会被推荐
因为这些话不构成任何可比较的信息。模型推荐时需要的是一句可复述的理由，而"更高效"没法跟别人区分。
换成："面向 20–50 人的销售团队，按坐席计费，标准实施 3 天上线，不提供私有化部署" —— 这句话立刻变得可用。
五、优先级
如果只能改三页：首页第一段、一个对比页、一个案例页。这三页决定你能不能进入候选名单；剩下的决定你排在第几位。
